三一重工：买它之前你要明白从周期之王到全球巨头的第三次创业

　　创始人梁稳根，拿着东拼西凑的6万元，带着3个合伙人，在简陋的厂房里开始创业。

　　没人想到，这个小小的焊接材料厂，会在38年后成长为全球工程机械巨头——三一重工。

　　2024年，三一重工年报出炉：营收783.83亿，净利润59.75亿，同比增长31.98%。

　　更惊人的是，海外收入占比达到64%，电动化收入40.3亿，同比增长23%。

　　2022年，梁稳根辞去三一重工董事长职务。2023年，他再次卸任三一集团董事长，实行轮值董事长制度。

　　如果做到世界第一，我就回家钓鱼去。梁稳根曾经这样说。

　　但他没有回家钓鱼。相反，他在幕后推动着三一重工的第三次创业——全球化+电动化+数字化。

　　三一重工的营收从2008年的137亿，增长到2011年的508亿，三年增长270%。

　　三一重工的营收从2011年的508亿，跌到2016年的233亿，腰斩有余。

　　，在美国、德国、印度、巴西等国家建有生产基地。本地化生产的好处显而易见：

　　，拥有超过1万名服务工程师。无论客户在哪个国家、哪个工地，都能享受到及时的服务。

　　，同比增长23%。电动搅拌车、电动挖掘机、电动起重机、电动泵车，市场占有率均居行业第一。

　　但梁稳根并没有真正退休。他仍然是三一重工的实际控制人，在幕后推动着公司的战略转型。

　　2024年，三一重工的净利率从7.6%提升到9.5%，费用管控效果显著。

　　从依赖国内市场，到全球化布局。从传统燃油机械，到新能源装备。从家族企业，到现代企业制度。